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“小小積分”賦能生產(chǎn)，激發(fā)活力

發(fā)布時間：

2024-09-26

2023年5月，為更好升華企業(yè)文化，公司推行積分制。對各部門負(fù)責(zé)人充分授權(quán)，對好的行為進行積分獎勵。積分制的推行也激發(fā)了大家的積極創(chuàng)造性，使他們成為公司創(chuàng)新和活力的新動能。

在積分制推行過程中涌現(xiàn)出眾多精彩事跡：

朱錦成

積極

帶領(lǐng)部門成員，早上7點就到達工作崗位，進行配料作業(yè)，以確保產(chǎn)線在常規(guī)時間上班后不用等待，極大的提高了工作效率，降低了等待成本。

劉國棟

卓越

嫻熟的駕駛技術(shù)，豐富的道路運輸經(jīng)驗，無論是晨曦微露，還是夜幕降臨，亦是節(jié)假日，他始終堅守崗位、無怨無悔，保質(zhì)保量的完成每一次出車任務(wù)。

楊霞

將自己在工作中積累、總結(jié)的經(jīng)驗進行整理，做成培訓(xùn)課件，對班組人員進行培訓(xùn)，提高班組成員的專業(yè)技能。

姚萍萍

協(xié) 作

研發(fā)測試項目往往無規(guī)律，臨時加測屢見不鮮，需要實驗組的協(xié)作配合。她從不和公司談條件，以公司大局為重，經(jīng)常犧牲休息時間來完成測試任務(wù)。

杜家輝

成長

積極的融入團隊，有責(zé)任心，能夠主動學(xué)習(xí)、虛心請教，通過各種方式提升崗位技能，入職以來，個人工作能力提升明顯，績效考核多次達到A級。

陳曉林

積極

在配料車間工作任務(wù)重、人手不夠時，積極主動的幫忙，時間長達一個月，沒有任何怨言。

王友才

卓越

作為制造一線人員，通過多途徑學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識、工藝流程等。對生產(chǎn)過程中遇到的問題，能及時和領(lǐng)導(dǎo)溝通，并提出自己的解決思路，能獨立處理或者參與解決問題。

我們聚焦生產(chǎn)、重點突出、及時激勵，“積分制”它不僅是行為激勵，更是文化引領(lǐng)。它能有效引導(dǎo)全員參與，對標(biāo)優(yōu)秀，共同成長。我們期待康爾樂人在各自的崗位上繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱，與積分制一起，為公司的持續(xù)發(fā)展注入不竭動力。